Entreprises familiales et Clients privés
Les entreprises familiales et les clients privés ont un rôle clé dans notre économie. A leurs côtés depuis plusieurs décennies, Gide a constitué une pratique qui leur est dédiée.
La détention, la gestion et la transmission des entreprises familiales (cotées ou non) soulèvent des problématiques spécifiques et complexes, avec des enjeux souvent internationaux. Elles requièrent un accompagnement de premier plan sur de nombreux aspects du droit et de la fiscalité, qui réponde à ces préoccupations de manière indépendante et confidentielle.
Notre pratique a été pensée spécifiquement pour les entreprises familiales, les family offices et les clients privés.
Forts de cette expérience, nous avons rassemblé nos compétences au sein d’une pratique dédiée :
- appuyée sur l’expérience historique du cabinet,
- partageant les valeurs incarnées par ses clients,
- composée d’experts français et internationaux,
- disposant d’une parfaite maitrise de tous les aspects du droit des affaires et de la fiscalité.
Nos travaux s’inscrivent dans le respect de chaque situation familiale. Nous cultivons une approche sur-mesure, créative et de long terme.
Notre maitrise de l’environnement et des enjeux propres aux entreprises familiales nous permet de les accompagner dans toutes leurs dimensions, en répondant aux besoins spécifiques de chaque étape de leur développement et de chaque génération.
Notre longue expérience leur assure un service sur-mesure, afin d’adapter leur gouvernance, pérenniser leur patrimoine et accompagner leur transmission.
Nous bénéficions de la confiance d’une clientèle diversifiée (des acteurs du CAC 40 aux PME-ETI familiales), à laquelle nous offrons une expertise reconnue dans de nombreux secteurs d’activités et sur une grande variété d’opérations.
Domaines d'intervention
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Nous sommes impliqués aux côtés des familles pour faire vivre leur affectio familial et societatis (mise en place de chartes familiales, soutien de l’équilibre familial, transmission et implication des nouvelles générations, liquidité, schémas de motivation et rétention du management etc.). Nous sommes reconnus pour notre capacité à anticiper des situations de conflit familial et notre maitrise des stratégies permettant de les gérer avec succès.
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Nous accompagnons nos clients privés au quotidien, compte tenu de leurs enjeux générationnels et géographiques propres (succession, donation, questions liées à la mobilité internationale, trusts et fiducies). Notre équipe fiscale intervient sur toutes les questions domestiques et internationales dans le cadre de l’accompagnement fiscal de l’entreprise familiale, de ses dirigeants et ses actionnaires. Elle se distingue par sa connaissance approfondie des trusts et sa capacité à obtenir des rescrits dans le cadre de transmissions patrimoniales complexes.
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Nous accompagnons les clients privés dans la gestion de leurs participations ainsi que la pérennisation et la diversification de leur patrimoine (holding patrimoniale, gestion des actifs historiques, entrée d’investisseurs, bourses internes, structuration de véhicules d’investissements). Notre équipe a une grande expérience des investissements dans le domaine viticole et le secteur hôtelier, ainsi que dans la cession et dotation d’œuvres d’art. Nous assistons naturellement les entreprises familiales dans leurs opérations stratégiques (acquisitions & cessions).
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Nous accompagnons nos clients privés dans tous les aspects juridiques et fiscaux de leurs transactions et investissements immobiliers, ainsi que dans la gestion locative.
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Nous accompagnons nos clients privés dans le cadre de la structuration et de la mise en place de plans d’incentive du management (management packages) et plus généralement des plans d’ouverture du capital aux dirigeants, managers et salariés des groupes familiaux (actionnariat direct, véhicule dédié et / ou FCPE etc.). Notre équipe dispose d’une expérience de tout premier plan sur ces sujets et d’une parfaite connaissance des pratiques de marché en la matière. Elle adapte régulièrement les plans et structures envisagés aux enjeux propres des groupes familiaux (notamment en matière de gouvernance et de liquidité desdits plans).



