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Il faut se souvenir que, depuis sa création en 1920 par Pierre Gide, le cabinet Gide Loyrette Nouel a été résolument tourné vers l’international. Pierre Gide était membre du Barreau de Londres et travaillait avec une équipe de collaborateurs qui a développé dès l’origine une pratique et une culture de cabinet très orientées vers l’international.
Depuis lors, notre stratégie a été axée sur le développement international du Cabinet. Le premier pas pour créer notre réseau international a été fait en 1967 quand Gide Loyrette Nouel a été le premier cabinet d’Europe Continentale à ouvrir un bureau à Bruxelles. Aujourd’hui, en analysant les demandes de ses clients, Gide Loyrette Nouel a développé un réseau de 19 bureaux dans des pays qui répondent aux caractéristiques suivantes :
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des pays régis par une tradition juridique romano-germanique ou continentale (en Europe et ailleurs),
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des marchés sur lesquels Gide Loyrette Nouel pouvait développer ses compétences à égalité avec n’importe quel autre cabinet international,
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des pays dont l’environnement politique et culturel favorisait les investissements des clients du Cabinet et notamment de son cœur de clientèle française,
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des places financières stratégiques pour répondre à une forte demande des clients du Cabinet pour un service intégré. |
Les trois premières caractéristiques correspondent aux implantations de Gide Loyrette Nouel en Europe centrale, en Afrique du Nord mais aussi en Asie, dans la mesure où la Chine a besoin de se référer à des règles juridiques simples, écrites et accessibles à tous. Les autres bureaux de Gide Loyrette Nouel, notamment New York et Londres, les deux plus grandes places financières aujourd’hui incontestées, permettent au Cabinet d’apporter à sa clientèle un service intégré dans les activités de marchés de capitaux et de droit financier.
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Gide Loyrette Nouel a choisi de demeurer indépendant et de développer ses activités en privilégiant la croissance interne. Notre stratégie est d’accompagner nos clients au-delà des frontières soit à travers notre propre réseau de bureaux, soit dans le cadre des relations de longue date que nous entretenons avec les meilleurs cabinets d’avocats sur chacun des grands marchés juridiques du monde. Cette stratégie est tout à fait en ligne avec les attentes des sociétés multinationales d’aujourd’hui, ce que confirment les chiffres suivants :
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Gide Loyrette Nouel réalise près de 40 % de ses activités hors de France,
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parmi ses 100 premiers clients, Gide Loyrette Nouel compte quasiment à égalité des clients français et des clients non français, sociétés commerciales ou institutions nationales ou internationales. | Notre fort positionnement international ne doit pas diminuer l'importance de notre héritage français qui reste l'un de nos atouts essentiels. Gide Loyrette Nouel compte parmi ses clients pas moins de 38 des sociétés qui figurent au CAC 40, et les multinationales françaises représentent une part importante de la clientèle de notre réseau mondial. Le Cabinet a compté parmi ses associés un ancien Bâtonnier du Barreau de Paris, un autre a été Vice-Président de la Commission des Lois de l'Assemblée Nationale. Le Cabinet jouit d'un statut de tout premier plan dans la sphère juridique en France et cette position privilégiée, qui a toujours été notre spécificité, nous a aidés à obtenir des parts de marché non seulement à Paris, mais aussi dans le monde entier.
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Notre respect de l’éthique de partenariat et notre attachement à l'ensemble des valeurs inhérentes à la profession d'avocats sont l’une de nos fiertés. Ce sont ces valeurs qui nous font avancer et prendre les décisions de manière consensuelle, et qui contribuent à ce que le Cabinet occupe une place dominante sur un marché pourtant très compétitif. Deux facteurs nous ont permis de conserver notre spécificité depuis 90 ans.
Tout d’abord, la composition de notre effectif - des avocats de 40 nationalités différentes - permet et a permis à un large éventail de cultures et de personnalités de s’épanouir chez Gide Loyrette Nouel. Si notre héritage français reste un atout essentiel, l’approche que nous avons choisie pour nous développer fait incontestablement de nous un cabinet international. Par ailleurs, la diversité des cultures dans lesquelles nous nous intégrons garantit la continuité de notre évolution future.
Le second facteur essentiel est notre volonté de demeurer indépendant. Nous restons intimement convaincus que la culture d’indépendance constitue un environnement idéal pour faire fructifier les talents des meilleurs avocats, développer des partenariats avec les premiers cabinets dans le monde et, ainsi, offrir partout à nos clients un service de tout premier ordre. Cette vision nous différencie de nos concurrents et nous devons en être fiers aujourd’hui et à l’avenir.
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